“今年以來(lái)，面對(duì)復(fù)雜多變的外部環(huán)境和持續(xù)下行的市場(chǎng)形勢(shì)，集團(tuán)上下迎難而上，大力開(kāi)拓市場(chǎng)，以增補(bǔ)減成效顯著、主導(dǎo)產(chǎn)品市占率進(jìn)一步提升，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)改善，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逐季向好，重大戰(zhàn)略事項(xiàng)接連突破，高質(zhì)量發(fā)展的的空間和后勁大幅增強(qiáng)。”
10月21日，華魯集團(tuán)召開(kāi)三季度經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)暨安委會(huì)會(huì)議，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)樊軍出席會(huì)議并講話(huà)，在肯定前三季度工作成績(jī)的同時(shí)，要求全體干部職工緊盯預(yù)算目標(biāo)不動(dòng)搖，正視問(wèn)題短板，緊緊抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，大幅提升盈利能力。
樊軍強(qiáng)調(diào)，市場(chǎng)再好，也有差企業(yè)，市場(chǎng)再差，也有好企業(yè)，關(guān)鍵在于增強(qiáng)自身實(shí)力，當(dāng)自身足夠強(qiáng)大的時(shí)候，高質(zhì)量增長(zhǎng)是必然的結(jié)果。各公司要扛起責(zé)任，傳導(dǎo)壓力，充分激發(fā)廣大干部群眾的積極性創(chuàng)造性，堅(jiān)定不移完成各自年度預(yù)算目標(biāo)，為“十四五”畫(huà)上圓滿(mǎn)的句號(hào)，為集團(tuán)成立40周年獻(xiàn)禮。
樊軍強(qiáng)調(diào)，滄海橫流，方顯英雄本色。集團(tuán)上下要咬定全年目標(biāo)不放松，大干四季度，抓落實(shí)、提業(yè)績(jī)，推動(dòng)集團(tuán)朝著質(zhì)量更好、效率更高、后勁更足的方向發(fā)展。一要外拓市場(chǎng)內(nèi)降成本，實(shí)現(xiàn)安穩(wěn)長(zhǎng)滿(mǎn)優(yōu)運(yùn)行。進(jìn)一步傳導(dǎo)市場(chǎng)壓力，降成本、優(yōu)定價(jià)，在以增補(bǔ)減上持續(xù)發(fā)力。二要守牢一排底線(xiàn)，確保安全穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。深刻汲取事故教訓(xùn)，警鐘長(zhǎng)鳴、舉一反三，堵塞管理漏洞，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，確保生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定有序。三要加快投資和研發(fā)進(jìn)度，厚植發(fā)展新動(dòng)能。加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，加力重點(diǎn)產(chǎn)品和技術(shù)研發(fā)，加速產(chǎn)品轉(zhuǎn)化，培育更多新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。四要做好明年預(yù)算和十五五規(guī)劃，保持高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢(shì)。要加快編制“十五五”規(guī)劃，科學(xué)編制明年預(yù)算，踏踏實(shí)實(shí)、穩(wěn)扎穩(wěn)打，踏上高原、再攀高峰，確保實(shí)現(xiàn)更大進(jìn)步。
集團(tuán)黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理王濤主持會(huì)議，要求集團(tuán)上下統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，迅速行動(dòng)，扎實(shí)制定細(xì)化措施，強(qiáng)化監(jiān)督問(wèn)效。緊盯年度預(yù)算目標(biāo)不動(dòng)搖，統(tǒng)籌抓好市場(chǎng)開(kāi)拓、產(chǎn)品研發(fā)、項(xiàng)目建設(shè)、數(shù)智賦能、規(guī)劃和預(yù)算編制、安全管理等工作，全力沖刺四季度，全面提高發(fā)展質(zhì)效。
會(huì)上，各公司匯報(bào)了三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和后續(xù)舉措。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、外部董事及各部室中層以上管理人員，各公司班子成員、財(cái)務(wù)總監(jiān)或財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、董事會(huì)秘書(shū)及辦公室主任等參加會(huì)議。
